茅台不老酒:转型升级焕发生机


隆冬的仁怀比贵阳多了一丝暖意,对于一个已经走了34年的老牌酒企来说,茅台集团保健酒业公司如冬日蛰伏的战士,等待着走上荣光的战场 今年3月18日,一场以“蜕变焕青春”为主题的“茅台不老酒”品牌暨新品推介会在成都举行,此次推介会成为酒业界中最富有青春气息的会议 此次会议不仅仅是单纯的推介会,更是一场“辞旧迎新”的头脑风暴会上,茅台集团保健酒业公司党委书记、董事长王开馥说:“这是一个推介会,展示形象、表达决心;也是一个寻方会,广泛征求意见,进一步做强做大;更是一个自省会,听取批评,虚心改进” 王开馥发言,让消费者读出了一种谦逊的态度,向世人表达发展保健酒业公司的决心从另一个角度也可看出,保健酒业公司在34年岁月里,走过的艰难险阻、风风雨雨,这是旁观者无法体会的酸甜苦辣 1984年,茅台集团保健酒业有限公司前身贵州茅台酒厂劳动服务公司正式成立,经过34年发展,保健酒业公司已成为集保健酒、配制酒、白酒产销于一体的酒类知名企业,公司主营产品包括“茅台不老酒”“台源酒”“茅乡酒”等多个系列产品 在历史发展长河中,保健行业有过快速增长期,保健公司在这段黄金时期抓住机遇,发展自我,取得骄人成绩然而,随着岁月推移,也有过蛰伏期! 2017年,在白酒行业开始整体回暖,各大酒企又开始争先恐后地抢抓机遇同年4月,王开馥到保健酒业公司报到,他很清楚地知道,对于一个处于完全竞争环境中的企业而言,这样的机会稍纵即逝 于是,2017年10月21日,保健酒业公司召开“惊蛰计划”启动大会,会上王开馥作了题为《振作起来,为了我们的事业和荣辱,争口气!》的发言,斩钉截铁地向全体员工表达“变革”决心 哪些需要转变王开馥认为:“一个是人的转变,另一个则是体制机制的转变” 如何变革中国精细化管理研究所所长汪中求说:“变革则是彻底改变、除旧布新、系统调整以及全面修复” 今年2月27至28日,现任茅台集团党委书记、董事长李保芳深入调研茅台集团保健酒业公司,为保健酒业公司提出发展“良方” 李保芳要求,一是保健酒业要从思路、班子、管理、资金、实力、品牌、市场等七个方面综合施策,找准战略定位,制定系列详实发展方案二是要及时发现潜在危机,消除危机,居安思危三是要制定与酱香系列酒公司相类似的发展策略和营销方案,加强交流合作 保健酒业公司上下勤勉尽责、奋力攻坚贯彻落实相关会议精神,奋力让这个有着34年历史的企业重现甚至超越昔日荣光,实现新跨越,谱写新篇章 “惊蛰计划”从会议到行动,已逐步深入到保健酒业公司每一位员工的心中:“‘惊蛰计划’让保健酒业‘悲凉’地踏上改革的征程”随后,“茅台不老酒”等精品悉数亮相糖酒会、推介会,全面亮出保健酒业公司发展新姿态,给人耳目一新之感 如今,包装和酒质彻底蜕变后的“茅台不老酒”,受到市场热烈追捧有行业人士认为,在蜕变中重生,“茅台不老酒”迎来了凤凰涅槃、脱胎换骨,振兴保健酒业有望 4月初,“惊蛰计划”的第三步行动正式启动,保健酒业公司对全国市场进行大走访,了解市场大动向20多天,8位公司领导亲自率队,兵分8路,同时出发,规模之大前所未有目的在于做好“茅台不老酒”这一品牌 一系列鼎故革新的大胆探索和实践,让保健酒业蜕变焕发出青春从惊蛰计划到转型发展、重塑品牌,再到史上前所未有的全国市场大走访,保健酒业正焕发出前所未有的生机与活力 2018年,保健酒业公司将实现营业收入5亿元,同比增长31.57%;实现利润5000万元,同比增长42.85%;预计2019年实现销售收入8亿元,
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